根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以提升企業(yè)運營效率為目標，明確可持續(xù)競爭優(yōu)勢及其制度構建，推動管理變革、流程建設進行IT建設項目，該項目為：東貝機電集團有限股份有限公司數(shù)字化財務平臺項目，業(yè)主為:東貝機電集團有限股份有限公司全體成員公司。
湖北東貝機電集團股份有限公司數(shù)字化財務平臺項目需對外進行公示，歡迎符合資質條件并對此感興趣的制造商或供應商前來報名參與。
我司將提供公開、公平、公正的競爭機會，讓我們在后期的合作中實現(xiàn)雙贏。具體說明如下：
一．項目要求
東貝集團數(shù)字化財務平臺（一期）項目完成相關軟件系統(tǒng)升級，實現(xiàn)以集團整體視角，建設東貝集團業(yè)財一體化平臺，以戰(zhàn)略為牽引，客戶為導向、財務為抓手、流程為驅動構建新一代企業(yè)核心財務業(yè)務運營管理平臺，包括項目調研、業(yè)務梳理、方案規(guī)劃、安裝調試、系統(tǒng)實施、驗收測試、用戶培訓、售后服務等所需軟硬件及服務內容。
1.項目總體目標
(1).建立集團統(tǒng)一集中的數(shù)字化運營新核心，構建供應鏈協(xié)同、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行、質量管控、和集團財務管控等核心業(yè)務全集團統(tǒng)一集中的數(shù)字化平臺支撐企業(yè)長久發(fā)展。
(2).統(tǒng)一組織架構、基礎數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)一數(shù)字化運營，為數(shù)字化決策體系奠定基礎。建立完善的體系支撐,借助最佳實踐,快速準確實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
(3).梳理優(yōu)化并統(tǒng)一集團價值鏈核心流程，提高企業(yè)運營效率，提升集團賦能能力。
(4).東貝集團涉足離散制造、流程制造、房地產(chǎn)、農(nóng)林、快消等多個行業(yè)，規(guī)模與發(fā)展速度不一，建立一個統(tǒng)一且個強大的核心財務管理平臺系統(tǒng)，支撐與引領集團多元化發(fā)展。
2. 滿足集團對集團化、多元化、國際化的管理要求，具體是：
（1） 針對所有原材料、常規(guī)部件、服務商等供方，應建立供應鏈管理體系，確定供方及其產(chǎn)品評價標準、采購技術協(xié)議、產(chǎn)品驗證規(guī)范，對供方及其產(chǎn)品進行評價和選擇，并進行日常監(jiān)督管理，以保證產(chǎn)品的質量和安全性。應保留對供方及其產(chǎn)品的評價、選擇、管理記錄。
（2）建立集團統(tǒng)一的會計科目與核算政策，統(tǒng)一的供應商客戶主數(shù)據(jù)管理，減少人工出錯，財務與生產(chǎn)、采購、銷售等業(yè)務單據(jù)實時集成，高效準確一鍵生成財務相關報表。規(guī)范對賬流程，更簡單明晰的采購對賬、銷售對賬，簡化公司間交易對賬復雜性。集團合并可以快速出具真實、可信的財務和管理報告，讓管理層更加快速、放心決策。
（3）實現(xiàn)集團全局資金管理透明，與業(yè)務聯(lián)動，基于數(shù)據(jù)的預測，更有效地發(fā)揮資金集中優(yōu)勢，降低風險。
（4）建立多會計準則和會計科目體系，滿足集團管控的需求同時兼顧全球各地的本地化需求，持支持東貝集團快速在全球推進業(yè)務，實現(xiàn)合規(guī)、風險可控。
（5）應實現(xiàn)對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程、設備、物料、跟蹤防錯、產(chǎn)品質量狀態(tài)、人員等方面實施控制和管理。
（6）應實現(xiàn)對生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、庫存計劃、庫存周轉期、過程質量監(jiān)控信息、產(chǎn)品技術信息及主機/壓縮機出廠檢測數(shù)據(jù)等建立數(shù)據(jù)庫，明確各類信息保存期限，確保數(shù)據(jù)信息的存儲系統(tǒng)能夠支持產(chǎn)品整個生命周期的需求。
●建立集團層級的產(chǎn)品、物料、供應商、客戶、財務代碼系統(tǒng)，滿足集團、子公司、獨立單位、事業(yè)部、成本中心或者利潤中心等可透視主體營運管控、財務管控的需求。重點是搭建管控、運營、銷售、質量、財務等關鍵數(shù)據(jù)的架構。
●實現(xiàn)銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、交付、財務成本等核心業(yè)務的高度集成，實現(xiàn)緊密的業(yè)財一體化，有效降低庫存水平及資金占用，提升企業(yè)運營效率。
● 形成適合企業(yè)的生產(chǎn)計劃與供應鏈體系，有效支持生產(chǎn)、采購、物流、供應商、經(jīng)銷商的協(xié)同配合。
● 融入條形碼（一維碼或二維碼）技術輔助進行采購物料入庫、出庫、關鍵件條碼、整機發(fā)運等業(yè)務，提升整體工作效率。
●根據(jù)規(guī)范管理要求和東貝產(chǎn)品以及目前的管理實操，優(yōu)化、提升和規(guī)范相關的各項業(yè)務流程，該業(yè)務流程具備在集團各個獨立單位或子公司推廣的可適用性。
● 外部系統(tǒng)集成 ： 基于業(yè)務需求，與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）、高級計劃排程（APS）、供應商協(xié)同（SRM）、客戶關系管理（CRM）、OA系統(tǒng)、運營報表平臺（FineReport）、倉儲管理（WMS）系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)的集成。
●通過項目實施，培養(yǎng)出內部一批精通業(yè)務和新技術的專業(yè)團隊，為東貝各核心業(yè)務線儲備骨干人才。
詳細方案與要求可來我司現(xiàn)場交流咨詢。
二、對參與人資質要求：
1、凡是在中華人民共和國境內注冊取得營業(yè)執(zhí)照，并符合相應資質要求的均可報名參加。
2、參與人必須具有履行合同所必需的財務、技術和服務能力。
三、報名時間：2022年12月5日至2022月12月7日。
四、參與報名單位可掃描以下二維碼按提示進行相關資料上傳報名：
五、聯(lián)系人：
王晶晶：18995783858